Курс по стратегии управления человеческими ресурсами

Курс «Стратегическое управление человеческими ресурсами» (УЧР) предназначен для менеджеров и профильных специалистов. Изучается в качестве самостоятельного модуля и в составе программы MBA «Стратегия» по российскому стандарту. Продолжительность – 3 месяца.

Какие темы изучаются в рамках курса:

• Вклад человеческих ресурсов в стратегический успех организации. Изучаются принципы УЧР, его задачи, признаки, современные подходы, способы оценки и др.;
• Процесс стратегического УЧР. Уделяется внимание закономерности выбора и реализации стратегий, их типам, процессам разработки, реализациям стратегий, развитию трудовых отношений и др.;
• Человеческие аспекты управления знаниями и инновациями. Изучаются проблемы управления работниками, которые связаны со знаниями и инновациями, практические аспекты УЧР, рекомендации по поиску, отбору и обучению сотрудников, связанных с этой сферой, и др.

Как строится процесс обучения

Курс основан на технологии blended learning и проводится в нескольких формах, среди которых:

• работа с учебником. Студенты знакомятся с материалами, изложенными в учебном пособии. Работа по нему ведется в соответствии с интерактивным стилем, то есть читатель должен найти ответы на поставленные вопросы и выполнить ряд заданий, чтобы найти параллель между теоретическими выкладками и своими практическими ситуациями;
• интернет-конференции. На занятиях в рамках онлайн-платформы можно задавать тьютору и другим участникам вопросы, касающиеся существующих в организации проблем;
• тьюториалы. В течение трех месяцев обучения организовывается несколько групповых встреч, которые проводятся под руководством тьютора. Главная задача таких занятий – оказать слушателям квалифицированную помощь и научить их применять теоретические знания на практике. Для лучшего усвоения материала встречи могут проводиться в разных формах: деловая игра, коллективное обсуждение, анализ ситуаций, семинар и др.;
• воскресная школа. Выездная школа предусматривает интенсивное обсуждение учебных и рабочих ситуаций на практических занятиях.

Как подводятся итоги обучения

По итогам обучения все студенты пишут письменную работу, в которой нужно проанализировать управление человеческими ресурсами в их организации и дать рекомендации по улучшению положения в этой сфере. По окончании курса слушатель получает зачет по соответствующей дисциплине по программе МВА «Стратегия» и сертификат МИМ ЛИНК или удостоверение о повышении квалификации.

Заявка на обучение/консультацию