Профессиональная переподготовка на менеджера по персоналу

Профессиональная переподготовка менеджеров по персоналу дает уникальную возможность приобрести практические навыки в сфере HR-менеджмента и структурировать имеющиеся знания без отрыва от основной деятельности. Курсы рассматривают вопросы эффективного управления человеческими ресурсами и повышения качества собственной профессиональной деятельности, затрагивают темы диджитализации и инновационного рекрутинга. Обучение в школе бизнеса ЛИНК имеет максимальную практическую ориентацию. Достижению цели способствует уникальная технология blended learning, являющаяся совместной разработкой наших специалистов и экспертов Открытого университета Великобритании. Обучение проходит дистанционно, также предусмотрены очные занятия с тьюторами. В комплексе с персональным желанием развиваться получается потрясающий результат. Поступить на профпереподготовку могут как слушатели, имеющие законченное среднее/высшее профессиональное образование, так и студенты колледжей и вузов.

Целевая аудитория:

Директора по персоналу;
Руководители HR-отделов и структурных подразделений;
Управленцы-практики, специалисты в данной отрасли с разным уровнем базовой подготовки и профессионального образования;
Желающие расширить знания в сфере управления персоналом.

Результат обучения:

Осознание роли менеджера по персоналу в успешном управлении компанией;
Понимание задач, которые предстоит решать в ходе работы, принципов планирования деятельности, создания внутренних и внешних коммуникативных связей и процессов;
Способность прогнозировать последствия принятых решений в условиях нестабильной бизнес-среды;
Навыки решения управленческих задач с учетом специфики изменяющегося контекста;
Применение на практике психологических техник для повышения уровня мотивации персонала;
Умение проводить изменения в организации с соблюдением интересов различных сторон;
Развитие аналитических способностей по выявлению потенциала компании для успешного развития.

Новые профессиональные качества:

начнете разбираться в углубленных вопросах подбора и найма персонала;
научитесь организовывать командную работу и управлять ею;
сможете строить успешные взаимоотношения в среде сотрудников компании.

Процесс обучения

Профессиональная переподготовка менеджера по персоналу ведется параллельно с трудовой деятельностью или получением образования. Продолжительность обучения, как правило, 6–12 месяцев. По окончании студентам выдается диплом о профпереподготовке бизнес-школы ЛИНК (при наличии высшего или среднего специального образования).

Основные компоненты учебного процесса:

очные занятия. Студенческие группы занимаются под руководством тьютора и обсуждают применение на практике пройденного теоретического материала. Достичь максимальной результативности помогают case-study, когда рассматриваются реальные проблемы, с которыми сталкиваются слушатели на работе, и происходит совместный поиск оптимального решения;
интернет-конференции. Непрерывный процесс обучения с обсуждением важных моментов осуществляется на специальной площадке, которая объединяет всех слушателей группы и тьютора. В ходе интернет-конференции можно задавать друг другу вопросы и обговаривать пройденный материал;
самостоятельная работа. Слушатели работают с книгами и другими специализированными пособиями, для самопроверки получают аудиозадания. Студенты самостоятельно разбирают и анализируют примеры рабочих ситуаций и ищут решения. В процессе выполнения можно проконсультироваться с преподавателем;
блоки заданий. Формат предполагает выполнение серии упражнений еженедельно для отработки изученных моделей и концепций, а также практических работ каждые 2 месяца. Так оттачивается навык использования теории в повседневной деятельности менеджера по персоналу;
выездная школа. Проводится обычно один раз в полгода. Выездная школа предполагает систематизацию знаний, полученных для решения многоаспектных задач из своей практики;
заключительное письменное задание. По окончании курса студенты пишут итоговую работу на тему анализа управления персоналом в своей организации с практическими рекомендациями по совершенствованию деятельности в этой сфере.

Основные вопросы для изучения:

Роль человеческих ресурсов в успехе компании;
Эффективные техники решения проблем;
Принципы лидерства;
Жесткие и гибкие подходы к управлению персоналом;
Построение общения с сотрудниками;
Методы планирования и контроля в повседневной деятельности;
Этика управления в группах и командах;
Конкурентные стратегии и ролевое поведение персонала;
Влияние организационной культуры на управление;
Критерии найма;
Стратегии и управление изменениями.

Преимущества школы бизнеса ЛИНК

Бизнес-школа ЛИНК – одна из старейших на территории России. МИМ ЛИНК оказывает образовательные услуги в области менеджмента, маркетинга и финансов, представляет курс «Управление организацией и персоналом».

Конкурентные преимущества:

курс адаптирован к условиям ведения бизнеса в России;
в ходе обучения используется опыт успешных международных компаний;
тьюторы владеют профессией на высоком уровне и обладают большим практическим опытом;
гибкая система обучения с интересными блоками информации, независимо от уровня начальной подготовки;
высокое качество образования и благодарные отзывы выпускников;
престижность получения диплома о профессиональной переподготовке, который также может поспособствовать развитию и карьерному росту.

Для связи с нами достаточно отправить онлайн-заявку на обучение или заказать звонок с сайта для предварительной консультации. Наши специалисты предоставят подробную информацию по курсу и особенностям обучения.