Курсы профессиональной переподготовки менеджера по персоналу

Профессиональная переподготовка менеджеров по персоналу дает уникальную возможность приобрести практические навыки в сфере HR-менеджмента и структурировать имеющиеся знания без отрыва от основной деятельности. Курсы рассматривают вопросы эффективного управления человеческими ресурсами и повышения качества собственной профессиональной деятельности, затрагивают темы диджитализации и инновационного рекрутинга. Обучение в школе бизнеса ЛИНК имеет максимальную практическую ориентацию. Достижению цели способствует уникальная технология blended learning, являющаяся совместной разработкой наших специалистов и экспертов Открытого университета Великобритании. Обучение проходит дистанционно, также предусмотрены очные занятия с тьюторами. В комплексе с персональным желанием развиваться получается потрясающий результат. Поступить на профпереподготовку могут как слушатели, имеющие законченное среднее/высшее профессиональное образование, так и студенты колледжей и вузов.

Целевая аудитория:

  • Директора по персоналу;
  • Руководители HR-отделов и структурных подразделений;
  • Управленцы-практики, специалисты в данной отрасли с разным уровнем базовой подготовки и профессионального образования;
  • Желающие расширить знания в сфере управления персоналом.

Результат обучения:

  • Осознание роли менеджера по персоналу в успешном управлении компанией;
  • Понимание задач, которые предстоит решать в ходе работы, принципов планирования деятельности, создания внутренних и внешних коммуникативных связей и процессов;
  • Способность прогнозировать последствия принятых решений в условиях нестабильной бизнес-среды;
  • Навыки решения управленческих задач с учетом специфики изменяющегося контекста;
  • Применение на практике психологических техник для повышения уровня мотивации персонала;
  • Умение проводить изменения в организации с соблюдением интересов различных сторон;
  • Развитие аналитических способностей по выявлению потенциала компании для успешного развития.

Новые профессиональные качества:

  • начнете разбираться в углубленных вопросах подбора и найма персонала;
  • научитесь организовывать командную работу и управлять ею;
  • сможете строить успешные взаимоотношения в среде сотрудников компании.

Процесс обучения

Профессиональная переподготовка менеджера по персоналу ведется параллельно с трудовой деятельностью или получением образования. Продолжительность обучения, как правило, 6–12 месяцев. По окончании студентам выдается диплом о профпереподготовке бизнес-школы ЛИНК (при наличии высшего или среднего специального образования).

Основные компоненты учебного процесса:

  • тьюториалы. Студенческие группы занимаются под руководством тьютора и обсуждают применение на практике пройденного теоретического материала. Достичь максимальной результативности помогают case-study, когда рассматриваются реальные проблемы, с которыми сталкиваются слушатели на работе, и происходит совместный поиск оптимального решения;
  • интернет-конференции. Непрерывный процесс обучения с обсуждением важных моментов осуществляется на специальной площадке, которая объединяет всех слушателей группы и тьютора. В ходе интернет-конференции можно задавать друг другу вопросы и обговаривать пройденный материал;
  • самостоятельная работа. Слушатели работают с книгами и другими специализированными пособиями, для самопроверки получают аудиозадания. Студенты самостоятельно разбирают и анализируют примеры рабочих ситуаций и ищут решения. В процессе выполнения можно проконсультироваться с преподавателем;
  • блоки заданий. Формат предполагает выполнение серии упражнений еженедельно для отработки изученных моделей и концепций, а также практических работ каждые 2 месяца. Так оттачивается навык использования теории в повседневной деятельности менеджера по персоналу;
  • выездная школа. Проводится обычно один раз в полгода. Выездная школа предполагает систематизацию знаний, полученных для решения многоаспектных задач из своей практики;
  • заключительное письменное задание. По окончании курса студенты пишут итоговую работу на тему анализа управления персоналом в своей организации с практическими рекомендациями по совершенствованию деятельности в этой сфере.

Основные вопросы для изучения:

  • Роль человеческих ресурсов в успехе компании;
  • Эффективные техники решения проблем;
  • Принципы лидерства;
  • Жесткие и гибкие подходы к управлению персоналом;
  • Построение общения с сотрудниками;
  • Методы планирования и контроля в повседневной деятельности;
  • Этика управления в группах и командах;
  • Конкурентные стратегии и ролевое поведение персонала;
  • Влияние организационной культуры на управление;
  • Критерии найма;
  • Стратегии и управление изменениями.

Преимущества школы бизнеса ЛИНК

Бизнес-школа ЛИНК – одна из старейших на территории России, партнер и представитель Школы бизнеса Открытого университета Великобритании. МИМ ЛИНК оказывает образовательные услуги в области менеджмента, маркетинга и финансов, представляет курс «Управление организацией и персоналом».

Конкурентные преимущества:

  • курс адаптирован к условиям ведения бизнеса в России;
  • в ходе обучения используется опыт успешных международных компаний;
  • тьюторы владеют профессией на высоком уровне и обладают большим практическим опытом;
  • гибкая система обучения с интересными блоками информации, независимо от уровня начальной подготовки;
  • высокое качество образования и благодарные отзывы выпускников;
  • престижность получения диплома о профессиональной переподготовке, который также может поспособствовать развитию и карьерному росту.

Для связи с нами достаточно отправить онлайн-заявку на обучение или заказать звонок с сайта для предварительной консультации. Наши специалисты предоставят подробную информацию по курсу и особенностям обучения.

Онлайн-консультант
Close it
Close it