Марина Фрейлих, руководитель отдела продаж московского филиала компании «Катрен», г.Москва, МВА «Стратегия»

Я  научилась быть менеджером, хотя получение степени МВА – не конец. Есть еще чему  учиться, как в профессиональном, так и в личностном плане. Я в этом уверена!

 

С чего и как началась ваша менеджерская деятельность?

C работы в головном офисе компании в Новосибирске на должности помощника менеджера.

Какие черты характера помогали в тогда еще новом для вас качестве? Какую роль они сыграли в дальнейшем?

Амбициозность и жадность :-). Мне очень хотелось продемонстрировать свои способности, добиться успеха и много зарабатывать. Теперь эти качества мне тоже помогают в нелегком менеджерском труде, особенно в условиях стремительно изменяющегося фармацевтического рынка.

С какими трудностями вы столкнулись в начале своей управленческой карьеры?

Отсутствие достаточного багажа знаний – в области управления и финансов. И конечно, отсутствие опыта.

Когда и как появилась идея начать обучение на программах бизнес-образования?

Тогда и появилась. Я решила, что это самый естественный путь получения того, чего мне не хватало.

Как вы выбирали бизнес-школу? И почему выбор пал на ЛИНК?

Обучение менеджеров нашей компании в ЛИНКе – это часть корпоративной культуры. Поэтому выбирать мне не пришлось. Пошла учиться в ЛИНК, о чем не жалею.

Что на первый взгляд вам показалось необычным в ЛИНКе? Что поразило вас больше всего? Гибкая форма MBA обучения. К ней привыкнуть было особенно сложно – нужна высокая степень самодисциплины, а это очень непросто для меня :-).

Опишите образовательную среду ЛИНК

В одном из моих любимых фильмов «Большая перемена» учащаяся вечерней школы сказала фразу «Тут все учителя такие лапочки, они понимают, как нам сложно учиться и работать» :-). Вот, наверное, это и есть характеристика атмосферы ЛИНК – его персонала. Что же касается студентов – за время обучения я познакомилась с большим количеством интересных ребят.

Как менялось ваше управленческое мышление?

Скажу одно, я научилась структурировать свою работу, а это я считаю одной из основных управленческих компетенций.

Когда появились первые результаты обучения? В чем они заключались?

Первые результаты я начала получать, когда еще обучалась на первом курсе МВА. Они заключались в увеличении абсолютных финансовых результатов, характеризующих работу отдела продаж и улучшении качественных параметров работы.

Что в обучения показалось вам наиболее полезным для вашей управленческой деятельности?

Контур управления – на мой взгляд, главная концепция менеджмента. Теперь для меня это закон!

Когда и в связи с чем было принято решение учиться до получения степени МВА?

Когда была пройдена половина пути, мне показалось глупым бросать начатое. Кроме этого, на пути к МВА я не встретила ни одного ненужного курса. И еще одно, это не секрет – руководство компании «Катрен» поощряет обучение своих сотрудников в ЛИНКе.

Чему вы научились как менеджер? И что приобрели в личностном плане?

Могу ответить одно – я научилась быть менеджером, хотя получение степени МВА – не конец. Есть еще чему учиться, как в профессиональном, так и в личностном плане. Я в этом уверена!

Онлайн-консультант
Close it
Close it